Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ
Mirapolis

Mirapolis

ПОДБОР

Автоматизация полного цикла подбора с момента появления потребности до выхода на работу нового сотрудника.

Решение позволяет:

  • Автоматизировать полный цикл подбора с момента заявки до выхода на работу нового сотрудника
  • Быстро подобрать необходимых кандидатов
  • Контролировать все этапы подбора сотрудника
  • Наладить эффективную коммуникацию с заказчиком
  • Систематизировать всю историю подбора в одном источнике
  • Создать единую базу кандидатов и вакансий
  • Автоматизировать поиск по подборным сайтам, размещение вакансий и сбор откликов

АДАПТАЦИЯ

Полностью автоматизированный, понятный и приятный процесс адаптации новых сотрудников.

Решение позволяет:

  • Сократить время на адаптацию новых сотрудников, обеспечить максимально быстрое включение их в работу
  • Обеспечить дополнительную мотивацию, повышение лояльности к компании и надежный фундамент для дальнейшего максимального раскрытия потенциала сотрудников
  • Интегрировать процесс адаптации в общую модель жизненного цикла сотрудника в компании
  • Дает средства анализа и контроля адаптации для руководства и департамента HR

УПРАВЛЕНИЕ ОБУЧЕНИЕМ

Мощное решение для организации и управления всеми видами и формами обучения для компаний любого масштаба.

Решение позволяет:

  • Организовать сбор потребности в обучении по всей компании
  • Сформировать и согласовать годовой план и бюджет на обучение
  • Спланировать и организовать очное внутреннее и внешнее обучение, управлять процессом его проведения
  • Организовать дистанционное обучение и тестирование знаний сотрудников
  • Управлять обязательным и дополнительным обучением, контролировать сроки прохождения обязательного регулярного обучения
  • Построить программы обучения для различных категорий сотрудников и управлять их назначением и прохождением
  • Анализировать результаты обучения и оценивать его эффективность

ОЦЕНКА KPI

Устанавливайте цели и оценивайте эффективность деятельности персонала с помощью Mirapolis HCM.

Решение позволяет:

  • Обеспечить связь стратегических целей организации и целей и задач отдельных работников
  • Объективно выявлять лучших и худших сотрудников
  • Минимизировать субъективность руководителей при оценке достижений своих подчиненных
  • Улучшить отчетность для инвесторов и других внешних пользователей информации о компании (поставщиков, партнеров, соискателей)
  • Привязать компенсационные выплаты к результатам деятельности работников, а не к функциям/процессу
  • Дать сотрудникам понимание их роли в достижении стратегических целей компании

ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ

Используйте возможности Mirapolis для оценки и развития потенциала сотрудников.

Решение позволяет:

  • Оперативно выявлять компетенции, требующие развития как у отдельных работников, так и у целых команд
  • Непрерывная оценка деятельности и результативности сотрудников (Continuous Performance Management)
  • Выявлять потребность в обучении на основе выявления недостаточно развитых компетенций
  • Ранжировать персонал, в том числе с целью сокращения/высвобождения недостаточно компетентных работников
  • Сформировать пул кандидатов в кадровый резерв
  • Обеспечить высокий уровень совместимости членов внутрикорпоративных проектных групп
  • Настроить систему вознаграждений, оценивая не только KPI или «рынок заработных плат»

КАРЬЕРА И РАЗВИТИЕ

Предлагайте оптимальные карьерные цели, управляйте развитием сотрудников и преемственностью по ключевым должностям.

Решение позволяет:

  • Создавать и управлять различными кадровыми резервами (кадровый резерв на ключевые должности, HiPo и пр.)
  • Использовать наглядные инструменты для выявления талантов и идентификации готовности сотрудников на соответствие занимаемой должности/замещение ключевых должностей
  • Визуализировать для сотрудников возможности развития их карьеры и формировать рекомендации по развитию для продвижения по карьерной лестнице
  • Формировать рекомендации по развитию, составлять индивидуальные планы развития, назначать наставников
  • Формировать матрицы потенциала по всей компании, отдельным орг. единицам, проводить калибровку результатов
  • Проводить кадровые комитеты для принятия решений о продвижении сотрудников

ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

Управляйте процессами льгот и вознаграждений, планами премирования и пересмотром заработных плат сотрудников.

Решение позволяет:

  • Поддержка различных планов премирования с возможностью их привязки к должностям
  • Расчет премий на основании оценки результативности сотрудников и подразделений
  • Создание новых планов премирования в конструкторах системы
  • Управление бюджетами на премии, формирование прогнозов премиальных выплат
  • Управление процессом пересмотра заработных плат (индивидуальный или плановый пересмотр)
  • Формирование прогнозы по затратам с учетом предложений по пересмотру заработных плат
  • Управление программами льгот для сотрудников
Кейсы MOLGA Consulting