Повышение эффективности
Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ

Повышение эффективности

Повышение эффективности

 Разработка HR-стратегии с нуля

Продуманная и четко выстроенная HR-стратегия определяет успешное развитие компании в условиях современной бизнес-среды

Решаемые бизнес-задачи:

  • Понимание, за счет каких ресурсов (время, люди, средства) будут реализованы цели компании
  • Четкий план действий на ближайшие 3-5 лет в области управления персоналом
  • Планирование необходимых инвестиций в HR и понимание тех результатов, которые получит компания
  • Выбор необходимых решений и инструментов
  • Разработка KPI для сотрудников HR-отдела 

 Этапы разработки HR-стратегии

1.  Определение целей компании в области управления персоналом:

  • анализ действующей системы работы с персоналом на соответствие стратегическим целям компании
  • анализ предназначения HR-подразделения в компании

2. Аудит системы управления персоналом:

  • анализ структуры службы управления персоналом компании
  • анализ и описание текущего состояния системы управления персоналом, выявление проблемных зон
3. Разработка HR-стратегии и системы KPI:

  • определение KPI, отражающих поставленные цели
  • анализ внутренних ресурсов
  • разработка HR-стратегии
  • описание оптимального состояния hr-системы, способствующей достижению стратегических целей компании
  • составление рекомендаций по корректировке и развитию системы управления персоналом

4. Внедрение HR-системы:

  • разработка плана реализации и внутреннего PR новой HR-политики
  • обучение HR-специалистов управлению реализацией процедур
  • карта внедрения HR-решений

 Результаты разработки HR-стратегии:

  • Наличие в компании четкой HR-стратегии, прозрачной и понятной для всех сотрудников
  • Раннее выявление проблемных зон в области управления человеческими ресурсами
  • Оперативное реагирование на изменения конкурентной бизнес-среды
  • Повышение эффективности вложений в персонал и уровня лояльности персонала



Кейсы MOLGA Consulting