Разработка модели компетенций
Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ

Разработка модели компетенций

Разработка модели компетенций

Модель компетенций — это набор компетенций, отвечающий требованиям, предъявляемым к сотруднику в конкретной должности и необходимый для успешного выполнения работы в конкретной компании с целью достижения стратегических целей.

11_модели компетенций.png
Рис. 1. Данные результата проведенного опроса в феврале 2020 г.

Специалисты MOLGA Consulting готовы выполнить разработку следующих компетенций:

  • Корпоративные - это компетенции, которые присущи всем должностям в компании, следуют из ценностей компании и фиксируются в таких корпоративных документах, как стратегия, кодекс корпоративной этики и т. д.
  • Менеджерские (или управленческие) - это компетенции, которые разрабатываются для сотрудников, занятых управленческой деятельностью и имеющих работников в линейном или функциональном подчинении.
  • Функциональные - это компетенции, которые содержат описание навыков и умений, необходимых для эффективной работы на конкретной должностной позиции.

Преимущества формирования модели компетенций для компании:

  • единые стандарты описания эффективности работы
  • согласованность критериев и понятий при оценке работника
  • четкое понимание, что необходимо оценить
  • возможность определить сильные и слабые стороны сотрудника
  • планирование карьеры и развитие персонала
  • формирование кадрового резерва
  • отбор необходимых сотрудников
  • построение системы мотивации персонала
  • развитие корпоративной культуры
Разумное и правильное применение модели компетенций позволяет решать различные задачи в области управления персоналом, продвигать компанию к достижению стратегических целей и повышать ее конкурентоспособность.



Кейсы MOLGA Consulting