Обучение и развитие персонала
Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ

Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала

 Эффективность и результативность сотрудников

Организация, которая стремится сохранить конкурентное преимущество и занять лидирующие позиции на рынке, остро нуждается в сотрудниках, владеющих современными знаниями.

 Какие задачи решает система обучения и развития персонала:

  • оценка профессионального уровня сотрудников
  • определение потребностей работников в обучении
  • мотивация к обучению
  • выбор подходов к обучению и контролю за процессом усвоения знаний
  • организация обучающих мероприятий
  • анализ результатов для последующей работы с персоналом

 Чтобы правильно организовать обучение, необходимо выявить потребность в нем. Для этого могут использоваться следующие методы:

  1.  Аудит личного дела сотрудника. Необходимо уточнить, как давно сотрудник получил образование, и необходимо ли ему пройти повышение квалификации.

  2.  Анализ деятельности сотрудника во время испытательного срока поможет понять, следует ли предлагать кандидату постоянную работу с последующим обучением.

  3.  Сбор заявок на обучение, которые могут оставлять сами сотрудники.

  4.  Аттестация сотрудников может проводиться после окончания испытательного срока, при повышении работника или его переводе в другое структурное подразделение. По результатам аттестации для каждого сотрудника разрабатываются персональные рекомендации по дальнейшему развитию в компании.

Среди преимуществ системы обучения и развития персонала, внедряемой MOLGA Consulting:

  • компания получает квалифицированных сотрудников, обладающих способностью к принятию самостоятельных решений
  • уменьшение текучести кадров
  • формирование кадрового резерва для продвижения на руководящие должности
  • cнижение расходов на поиск подходящих специалистов на рынке труда
  • мотивация персонала на дальнейшее повышение квалификации

Кейсы MOLGA Consulting