Группа проектов по созданию систем управления талантами
Об Объединенной металлургической компании (ОМК): российский производитель высококачественной, соответствующей самым жестким требованиям потребителей металлургической продукции и комплексных решений для топливной энергетики, транспорта, строительства и других отраслей экономики. Среди основных потребителей продукции ОМК – ведущие российские и зарубежные компании: «Газпром», «Российские железные дороги», «ЛУКОЙЛ», «АК Транснефть», «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Сибур», ExxonMobil, RoyalDutch/Shell, GeneralElectric, Samsung, «КамАЗ», ГАЗ, МАЗ и другие. ОМК поставляет продукцию более чем в 20 стран мира.
Цели:
- внедрение системы по управлению талантами;
- развитие и совершенствование потенциала сотрудников;
- формирование и управление кадровым резервом;
- повышение управляемости процесса подбора персонала;
- подбор персонала;
- управление обучением;
- управление эффективностью.
Результаты:
- повышение управляемости и снижение трудовых и временных затрат на подбор кадров за счет грамотного построения взаимодействия между специалистами по подбору персонала, руководителями подразделений и кандидатами;
- развитие и совершенствование потенциала сотрудников;
- внедрение системы по управлению обучением и процессом управления карьерой, с выстраиванием карьерных лестниц;
- автоматизация процесса управление эффективностью модуля планирование затрат на персонал, повзволяющего грамотно планировать различные сценарии процесса планирования затрат;
- на 18% уменьшение срока заполнения вакансий;
- на 4,9% рост числа высокопродуктивных сотрудников (по результатам анализа 1 года внедрения);
- до 7 плановых сценариев в рамках процесса планирования затрат на персонал.
