О «ЕвроХим»: занимает десятое место в мире по производству минеральных удобрений. В 2018 году он вошел в тройку крупнейших мировых производителей азотных, фосфорных и калийных удобрений. В России занимает 21 строчку в рейтинге Forbes «200 крупнейших частных компаний России» с выручкой за 2018 г. в размере 350,4 млрд. руб. Численность компании 26300 чел., в том числе Ковдорский ГОК — 3544 чел.
Описание проекта: в течение пяти месяцев на Ковдорском горно-обогатительном комбинате (ГОКе) «ЕвроХим» консультанты MOLGA Consulting совместно с внутренней командой Заказчика проводили оценку организации труда, анализировали основные бизнес-процессы и внешний бенчмаркинг в сравнении с аналогичными комплексами. Благодаря наличию более чем десятилетнего релевантного опыта, MOLGA Consulting использовала в работе собственные экспертные практики по расчету численности персонала и производительности труда для 843 работников горнотранспортного цеха.
Результаты: по итогам анализа более 50 операций ключевых бизнес-процессов, в том числе бурения, взрывания, экскавации, транспортировки, отвалообразования и дорожных работ, были выявлены возможности для улучшения производственной эффективности.
Наиболее значимые из них:
оптимальная организация рабочего процесса, устраняющая большое количество непроизводственных потерь времени;
своевременный ремонт оборудования, который позволит снизить недозагруженность персонала;
рациональное распределение горной техники, снижающее ее простои.