MOLGA Consulting приглашает HR-экспертов на онлайн-практикум «Трансформация оргструктуры компании»

06.05.2018

Текущая экономическая ситуация вынуждает многие компании задуматься над изменением своей организационной структуры. В ряде случаев ломаются иерархии и появляются более гибкие организационные структуры, создаются проектные команды, происходит смена топ-команды, сокращается численность. Изменения организационной структуры, перераспределение полномочий, подчиненности имеют масштабный резонанс в компании и вне ее.  И требуют взвешенного подхода, обоснованности, понимания последствий и спланированных действий.

Приняв участие в онлайн-практикуме, Вы узнаете:

• С чего начать проведение трансформации оргструктуры.
• Из каких обязательных шагов состоит моделирование новой организационной структуры.
• Какие регламентирующие документы необходимо подготовить на примере лучших практик ведущих компаний.
• Необходимый состав команды и ролей внутри нее для запуска трансформации.

Онлайн-практикум состоит из трех блоков и включает лучшие практики и инструменты ведущих компаний:

Для кого будет полезен онлайн-практикум:

• Руководителю службы персонала, участвующему в процессе трансформации оргструктуры.
• Руководителю по стратегии предприятия, который решает задачи эффективности операционной модели и оргструктуры.
• Руководителю направления по эффективности предприятия.

Ведущий онлайн-практикума:

Юлия Бартенева, эксперт MOLGA Consulting по HR бизнес-консультированию с 20-летним опытом в области повышения эффективности организационных структур, оптимизации бизнес-процессов, повышения мотивации и разработки системы КПЭ в ведущих компаниях.

Участие бесплатное при условии предварительной регистрации.
Участие консультантов не предполагается.

Контактное лицо:
Ольга Пряхина, event@molga.ru