06.09.2016
MOLGA Consulting всегда в курсе полезных активностей, организуемых в HR-пространстве. Недавно в Интернете стартовал проект «Бизнес-пираньи» – площадка для обсуждения проблем, пожирающих время, энергию и деньги российских предпринимателей. Автор и организатор проекта — портал HR-tv.ru. Цель проекта – привлечь бизнесменов к онлайн-обсуждению, способствовать поиску и выработке предпринимательских решений. В рамках проекта эксперты регулярно отвечают на актуальные вопросы бизнес-сферы, а пользователи – голосуют за лучшее решение. В очередном выпуске проекта принял участие Антон Яковлев, руководитель практики вознаграждений MOLGA Consulting.
Эксперт ответил на вопрос «Что делать с неудовлетворительной оценкой персонала?», представив свой вариант действий:
При оценке персонала в ходе ассессмент-центра, кроме компетенций, как правило, оцениваются еще мотивация и способность к обучению. Кроме того, подразделению по персоналу также доступны данные по оценке результативности сотрудника. Если у сотрудника есть мотивация и способность к обучению, то следует разработать для него индивидуальную программу развития. Если результаты неудовлетворительные, нет мотивации или способности к обучению – с сотрудником лучше попрощаться. Если есть результативность, но нет мотивации и низкая способность к обучению, при этом функция сотрудника не претерпит изменений - оставить как есть: результативность в данном случае – главное.
Теперь слово за пользователями – в пользу какого ответа они сделают свой выбор.
