08.12.2020
Ограничительные меры, связанные с пандемией COVID-19, привели к необходимости переориентирования бизнеса большинства отраслей на удаленный формат работы еще во время первого локдауна. Тогда же руководство компаний обратило внимание на то, что многие бизнес-процессы не были автоматизированы.
В ожидании второй волны бизнес начал проводить аудит своих систем и процессов, пытаясь найти наиболее оптимальные способы решения поступающих задач. Одним из первых по важности вопросов, конечно, стала оценка персонала и его эффективности в условиях дистанционной работы.
Как набирать новых сотрудников, отслеживать выполнение задач, каскадировать цели компании, донося их до всех и каждого, а также мотивировать работников на достижение высоких результатов? MOLGA может предложить вам реализацию этих задач с помощью различных решений, которые можно интегрировать в бизнес-процессы компании помодульно, тем самым избежав крупных затрат.
Так решение «Эффективность и оценка персонала» (SAP Performance Management) позволяет получать эффективные инструменты для:
• ведения различных моделей для оценки персонала и кандидатов;
• подготовки и фиксирования результатов оценочных и аттестационных мероприятий;
• вычисления интегральных показателей оценки сотрудников и кандидатов;
• ранжирования сотрудников и кандидатов по полученным результатам оценки;
• формирования оперативной и аналитической отчетности.
Результатом автоматизации эффективности деятельности и оценки персонала станет:
• повышение эффективности работы персонала;
• каскадирование целей компании до каждого сотрудника и определение его вклада в развитие организации;
• формирование карты кадрового потенциала компании;
• выявление потребностей в развитии и, как следствие, повышение эффективности обучения;
• повышение мотивации персонала за счет понятных и прозрачных схем мотивации;
• повышение лояльности сотрудников компании.
Хотите узнать больше об эффективной оценке? Пишите нам в директ или на почту
molga@molga.ru
