Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ

Упрощение работы по формированию отчетности

«Достичь поставленных целей мы смогли не только благодаря профессиональному опыту и богатой экспертизе нашей компании в области SAP HCM, но и высокому уровню подготовки специалистов банка, слаженности работы, сплоченности проектной команды и всех служб банка, задействованных в проекте. Банк «Открытие» — это инновационный банк, который стремится объединять лучшие практики, повышать и совершенствовать эффективность процессов. Надеемся, что в будущем система SAP HCM по управлению персоналом, помимо транзакционной составляющей, станет надежным инструментом развития персонала в руках менеджеров банка и позволит создать среду, в которой каждый талант будет замечен и оценен», - отметила Мария Шахова, партнер Molga Consulting.
Популярные новости
Преимущества автоматизации HR для вашего бизнеса
Госсектор
Ритейл
Банковский сектор
Производство
Энергетика
Телеком
- Повышение производительности труда за счет качественного изменения методов управления и бизнес-процессов.
- Повышение качества и скорости принимаемых решений в области управления персоналом.
- Возможность управления эффективностью сотрудников, соблюдением нормативных требований и планирование бюджета в госсекторе.
- Переход к единой политике управления персоналом для ритейловых сетей.
- Снижение нагрузок на HR-отдел, оптимизация процесса подготовки отчетной документации, возможность самостоятельной выгрузки расчетных листков.
- Создание глобального корпоративного портала, оптимизация информационного обмена между руководителями, сотрудниками и HR.
- Создание единой ERP-системы, и, как результат, сокращение номенклатуры программного обеспечения, рост прозрачности кадровых процессов.
- Устранение двойного ввода данных в разные системы, снижение затрат на ведение данных сотрудников при приеме, переводе и увольнении.
- Повышение вовлеченности и эффективности сотрудников банка за счет внедрения прозрачной системы мотивации, обучения и карьерного развития внутри компании.
- Повышение производительности труда за счет качественного изменения существующих подходов и методов управления.
- Ускорение принятия управленческих решений, ускорение бизнес-процессов на производстве.
- Повышение конкурентоспособности компании на рынке и увеличение прибыли за счет внедрения новых методов управления персоналом и повышения мотивации сотрудников.
- Снижение затрат на техническое сопровождение и ремонт оборудования за счет создание ERP системы..
- Сокращение незапланированных аварийных, сверхурочных работ и прочих внеплановых простоев
- Рациональное управление персоналом, что обеспечивает повышение производительности и лояльности персонала, а также дает значительный экономический эффект.
- Возможность для компании выйти на уровень кросс-функционального взаимодействия, что в значительной степени способствует повышению эффективности бизнеса.
- Сокращение процесса рутинных операций по расчету заработной платы превращает кропотливую работу бухгалтера в творческую аналитическую деятельность.
- Улучшение скорости и качества обслуживания сотрудников, повышение прозрачности и простоты контроля за командировками.