ПРОГРАММА БИЗНЕС-БРАНЧА

Стратегия кадрового резерва и управления талантами в эпоху неопределенности
29 октября 2015 г., ресторан Terrine (Зубовский б., 4, здание РИА "Новости")

09:30-10:00
Регистрация участников. Приветственный кофе. Свежая пресса
Модератор: 
Дина Левит, директор проектов, MOLGA Consulting
10:00-10:05
Вступительное слово, приветствие организатора
Докладчик: Евгений Васильев, старший партнер, MOLGA Consulting
10:05-10:25
Решения для управления талантами и будущее HR
Докладчик: Саян Доржиев, коммерческий директор, Gartner
° Чем отличаются компании, которые имеют успешную стратегию в области управления талантами, от своих конкурентов?
° «Магический квадрант» Gartner для систем управления талантами
По мнению крупнейшей мировой консалтинговой компании Gartner, лидерами «магического квадранта» следует считать компании, демонстрирующие революционный взгляд на то, как технологии для управления талантами могут помочь HR в достижении бизнес-целей. У каких компаний и в какой степени получается понимать изменения потребностей клиентов? У каких компаний налажен канал получения денежных потоков для реализации этого знания в виде новых продуктов и услуг?
° Ожидания от завтрашнего дня
Мы видим, как драматично меняется форма взаимоотношения работника и работодателя. Изменения, которые происходят сейчас, уже в ближайшие годы до неузнаваемости трансформируют привычную реальность. Скорость потрясает. Профессии, имеющие элементы рутины, будут в ближайшие годы автоматизированы. И это не преувеличение. Исследование Gartner показывает это. Готовы ли мы к изменениям? Большинство из нас нет. Но еще есть время задуматься и пересмотреть свои базовые понятия, которые нам так долго казались незыблемыми, но которые нарождающийся мир очень скоро сделает бесполезными.
10:25-10:45
Кризис и новые возможности HR. Ожидания молодых специалистов.
Исследование КПМГ
Докладчик: Дина Дьякова, эксперт, KPMG
° Что поменял кризис?
° Каких перемен следует еще ожидать в HR?
° Какие тенденции управления персоналом будут наиболее эффективны по прогнозам рынка труда?
В новом исследовании консалтинговой компании KPMG, впервые представленном на бизнес-бранче, затрагиваются следующие вопросы:
° Что ожидают молодые специалисты от работодателя?
° По каким критериям происходит выбор работодателя?
° Каковы зарплатные ожидания на старте?
° Сколько лет начинающие специалисты планируют работать на одном месте?
10:45-11:00
Тренды в управлении кадровым резервом
Докладчик: Дина Левит, директор проектов, MOLGA Consulting
° Цели карьерного планирование и место кадрового резерва
° Виды оценки, используемые для различных должностных уровней при формировании кадрового резерва
° Основные тренды в управлении кадровым резервом
11:00-11:20
Бизнес-кейс: Оценка управленческого потенциала при работе с резервом в ПАО «Северсталь»
Докладчики:
Елена Рогулина, руководитель направления «Управление результативностью, развитием, преемственностью», СЕВЕРСТАЛЬ
Светлана Залуцкая, ведущий консультант, MOLGA Consulting
11:20-11:35
Работа с HIPO в условиях неопределенности на примере Альфа Банка
Докладчик: Анастасия Сусуева, Начальник Управления развития талантов, АО «Альфа Банк».
11:35-12:10
Перерыв. Бранч
12:10-12:30
Стратегия управления вознаграждением как инструмент привлечения и удержания персонала. Программы удержания персонала. Управление эффективностью
Докладчик: Антон Яковлев, руководитель практики вознаграждений, MOLGA Consulting
° Какие группы персонала следует привлекать и удерживать?
° Принципы проектирования привлекательного компенсационного пакета
° Особенности компенсационного пакета кадрового резерва
12:30-12:50
Секреты рекрутеров: где найти и как удержать управленческие таланты высшего и среднего звена
Докладчик: Инна Можайская, генеральный директор рекрутинговой компании «Можайская Executive»
Дефицит управленческих талантов высшего и среднего звена стал действительностью современной экономики – потребность в высокоэффективных управленцах, которые соответствуют ожиданиям компаний, развивающихся в конкурентных условиях, растет как на дрожжах. По оценкам экспертов, нехватка лидеров-управленцев в России составляет 95%, то есть количество должностей, подразумевающих лидерский подход, в 20 раз больше, чем число людей, которые по тестам показали лидерскую стратегию и лидерское отношение к жизни.
° Тенденции на текущем рынке кандидатов в руководители
° Оценка спроса на таланты в сфере управления в кризис
° Где и как ищут талантливых управленцев крупные работодатели?
° Цена ошибки найма «неправильного» топ-руководителя и его команды в период экономической нестабильности
° Особенности в процессе подбора талантливых менеджеров: на что необходимо обратить внимание
12:50-13:10
Бизнес-кейс: «Управление карьерой и преемственностью в госкорпорации «Росатом»
Докладчик: Бешко Андрей, руководитель проекта по управлению карьерой и преемственностью, «Росатом»
Перед Госкорпорацией «Росатом» стоят амбициозные задачи по увеличению своей доли на мировом рынке атомной электроэнергетики и кратному увеличению операционной эффективности. Главным преимуществом в конкурентной борьбе становятся сотрудники, в частности, руководители, способные грамотно управлять командами и бизнесом в условиях постоянных перемен и жесткой конкуренции. Мы понимаем, что от того, какие лидеры займут ключевые управленческие должности сегодня и завтра, зависит конкурентоспособность «Росатома» через 5-10 лет.
° Какова роль кадрового резерва в управлении персоналом компаний атомной промышленности?
° Особенности работы с кадровым резервом в компаниях атомной промышленности
° Как определить потенциал будущего бизнес-лидера?
° Как работать с кадровым резервом: инструменты и стратегии
13:10-13:30
Стратегия развития HCM решений SAP на примере клиента
Докладчик: Роман Щапов, менеджер по развитию бизнес-решений "Управление человеческим капиталом", SAP СНГ
13:30-13:45
Профессиональное развитие и управление карьерой. Программа развития резервистов: как ее сделать максимально эффективной для бизнеса. Программа развития лидерства для топ-менеджмента.
Докладчик: Вячеслав Григорьев, руководитель направления по работе с корпоративными клиентами, Московская Школа Управления Сколково
° Программы обучения лидерству для топ-менеджеров
° Программы обучения и удержания талантливых сотрудников
13:45-13:55
Перерыв на кофе
13:55-14:55
Дискуссия. Круглый стол
Модераторы дискуссии:
Дина Дьякова, эксперт консалтинговой компании KPMG
Дина Левит, директор проектов, MOLGA Consulting
14:55-16:00
«Таланты вне бизнеса»:
Мастер-класс «Креативная кухня HR» с шеф-поваром ресторана Terrine, Николаем Шестухиным.