Новостная лента

MOLGA Consulting уверенно удерживает первые позиции в рейтинге крупнейших консалтинговых групп России
Очередной рейтинг крупнейших консалтинговых групп России, составленный RAEX (Эксперт РА), принес MOLGA Consulting новые достижения. По итогам 2015 года, компания не только сохранила вторую позицию в ТОП-15 консалтинговых компаний в области управления персоналом, но и, по сравнению с прошлым годом, поднялась на строчку выше, заняв 42-е место в списке 150 крупнейших российских консалтинговых групп.
Международная сеть торговых центров SELGROS Cash&Carry и MOLGA Consulting реализовали проект внедрения системы кадрового администрирования и расчета заработной платы на платформе SAP
SELGROS Cash&Carry, SAP и MOLGA Consulting завершили проект внедрения автоматизированной системы кадрового администрирования и расчета заработных плат в российских подразделениях крупнейшей международной сети торговых центров. Система разработана на базе решения SAP ERP Human Capital Management (SAP ERP HCM). Реализованный проект стал новым шагом к созданию в SELGROS Cash&Carry единого информационного пространства на базе продуктов SAP.
MOLGA Consulting в списке лидеров крупнейших консультационных компаний в рейтинге газеты «Коммерсантъ».
В конце апреля газета «Коммерсантъ» опубликовала  рейтинг «50 крупнейших консультационных компаний». По итогам 2015 года компания MOLGA Consulting вошла в список крупнейших компаний, оказывающих на российском рынке услуги по управлению персоналом и занимает в нем 3-е место.

Публикации

Как компании используют дресс-код для увольнения сотрудников
Есть ли связи между дресс-кодом и увольнениями? Газета «Ведомости» рассматривает три сценария использования дресс-кода работодателями и защиты сотрудников. Публикуем новую статью в рубрике «Карьера» с комментариями Татьяны Тиминой, руководителя проектов MOLGA Consulting.
Потенциальные люди
В журнале «Современные технологии управления персоналом» вышла новая статья. Руководитель практики бизнес-консалтинга компании MOLGA Consulting Сергей БАЙТЕРЯКОВ считает, что компании, которые используют оценку потенциала, могут эффективнее продвигаться в будущее. Но только в том случае, если поиск высокопотенциальных сотрудников совпадает с логикой бизнеса. Будущее становится более предсказуемым и управляемым, потому что у бизнеса есть люди, которые способны реализовать планы на практике.
Работодатели ищут компромат на страницах кандидатов в соцсетях
Эксперты утверждают: используя страницы соцсетей в качестве дополнительной информации о кандидате, кадровые службы, дальше поиска недостатков соискателей, пока не продвинулись. Своим мнением с газетой «Ведомости» поделился и Сергей Батеряков, руководитель практики бизнес-консалтинга, MOLGA Consulting.