Управление талантами, карьерой и преемственностью (SAP Talent Management)
Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ

Управление талантами, карьерой и преемственностью (SAP Talent Management)

SAP Talent Management and Succession Planning является комплексным решением для управления талантами: построения планов карьеры, выявления высокопотенциальных сотрудников компании, а также формирования кадрового резерва и снижения кадровых рисков организации.

Дополнительные возможности по визуализации организационной структуры компании совместно со структурой преемственности предоставляются решением NAKISA, которое совместно с SAP Talent Management and Succession Planning наглядно представляют состояние кадрового потенциала компании и легко позволяют принимать управленческие решения.

С помощью функций системы управления талантами SAP Talent Management and Succession Planning специалист по развитию легко может формировать пул талантов, вовлекая в эти процессы как самих сотрудников, так и их руководителей. При помощи сервисов самообслуживания сотрудник имеет возможность поддерживать в актуальном состоянии свой профиль таланта, в котором содержится информация о его образовании, опыте, компетенциях и предпочтениях в карьерном росте.

image2.png

Руководитель имеет возможности проведения различных оценок: оценка потенциала, рисков ухода, компетенций. На основе этих данных формируется матрица талантов (матрица кадрового потенциала компании).

image3.png

Таким образом, процесс отбора резервистов становится простым и удобным, а различные возможности по отчетности обеспечивают качественное сопровождение формирования кадрового резерва компании. Талант менеджмент обеспечивает возможность отслеживать наличие резервистов для ключевых должностей, организовать процесс формирования и управления кадровым резервом.

В составе решения SAP Talent Management and Succession Planning вы получаете эффективные инструменты для:

  • Определения ключевых должностей и потребности в кадровом резерве
  • Управления карьерой персонала и планирования преемственности
  • Формирования пула талантов компании
  • Формирования карты кадрового потенциала компании
  • Отбора, оценки и утверждения кандидатов в кадровый резерв
  • Подготовки резервистов с помощью планов развития

Выявление ключевых должностей позволит снизить кадровые риски по наиболее актуальным и стратегически важным позициям в компании. Четкие и понятные возможности карьерного развития для сотрудников повысят их мотивацию и вместе с программами долгосрочного развития и планирования преемственности позволят удержать наиболее перспективных сотрудников. Широкие возможности для оценки, а также вовлечение в этот процесс Руководителей позволит наиболее полно использовать внутренний потенциал компании и создаст беспрецедентные возможности по снижению риска старения кадрового состава персонала и потери компетенций.

Результатом автоматизации процесса управления талантами и планирования преемственности на платформе SAP станет:

  • Снижение кадровых рисков компании
  • Формирование внутреннего пула талантов, который вкупе с пулом внешних кандидатов обеспечивает качественную защищенность должностей компании
  • С
  • нижение расходов на поиск персонала
  • Удержание высокопотенциальных и эффективных сотрудников
  • Повышение лояльности сотрудников компании.
УСЛУГИ по внедрению базовой функциональности SAP ERP HCM
MOLGA Consulting предлагает 2 подхода по внедрению базовых бизнес-процессов управления персоналом:
1
Традиционное внедрение
полного цикла
2
Быстрое внедрение
SAP HCM

Компания MOLGA Consulting облагает глубокой экспертизой в области внедрения SAP ERP HCM. C 2006 года более 100 успешных проектов проведено проектными командами компании на предприятиях с численностью персонала от 2000 до 50000 работников.

На текущий момент внедрением базовой функциональности занимаются 40 консультантов MOLGA Consulting, и эта цифра неуклонно растет с каждым годом.

Другие модули