SAP Talent Management and Succession Planning является комплексным решением для управления талантами: построения планов карьеры, выявления высокопотенциальных сотрудников компании, а также формирования кадрового резерва и снижения кадровых рисков организации.
Дополнительные возможности по визуализации организационной структуры компании совместно со структурой преемственности предоставляются решением NAKISA, которое совместно с SAP Talent Management and Succession Planning наглядно представляют состояние кадрового потенциала компании и легко позволяют принимать управленческие решения.
С помощью функций системы управления талантами SAP Talent Management and Succession Planning специалист по развитию легко может формировать пул талантов, вовлекая в эти процессы как самих сотрудников, так и их руководителей. При помощи сервисов самообслуживания сотрудник имеет возможность поддерживать в актуальном состоянии свой профиль таланта, в котором содержится информация о его образовании, опыте, компетенциях и предпочтениях в карьерном росте.
Руководитель имеет возможности проведения различных оценок: оценка потенциала, рисков ухода, компетенций. На основе этих данных формируется матрица талантов (матрица кадрового потенциала компании).
Таким образом, процесс отбора резервистов становится простым и удобным, а различные возможности по отчетности обеспечивают качественное сопровождение формирования кадрового резерва компании. Талант менеджмент обеспечивает возможность отслеживать наличие резервистов для ключевых должностей, организовать процесс формирования и управления кадровым резервом.
Выявление ключевых должностей позволит снизить кадровые риски по наиболее актуальным и стратегически важным позициям в компании. Четкие и понятные возможности карьерного развития для сотрудников повысят их мотивацию и вместе с программами долгосрочного развития и планирования преемственности позволят удержать наиболее перспективных сотрудников. Широкие возможности для оценки, а также вовлечение в этот процесс Руководителей позволит наиболее полно использовать внутренний потенциал компании и создаст беспрецедентные возможности по снижению риска старения кадрового состава персонала и потери компетенций.
Компания MOLGA Consulting облагает глубокой экспертизой в области внедрения SAP ERP HCM. C 2006 года более 100 успешных проектов проведено проектными командами компании на предприятиях с численностью персонала от 2000 до 50000 работников.
На текущий момент внедрением базовой функциональности занимаются 40 консультантов MOLGA Consulting, и эта цифра неуклонно растет с каждым годом.
