Разработка системы мотивации персонала
Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ

Разработка системы мотивации персонала

Мотивация персонала — это основа успешного бизнеса. Если работники компании не выполняют план, работают без энтузиазма, не проявляют инициативы и личной заинтересованности в успехе, любой, даже самый основательный и безупречный бизнес-план не получит эффективной реализации.

Система мотивации персонала включает целый комплекс методов и мероприятий, среди которых материальное стимулирование (уровень заработной платы, переменные выплаты), карьерный и личный рост, стимуляция интереса к работе, формирование лояльности к компании, духа сотрудничества и корпоративных ценностей. Одним из наиболее эффективных методов построения системы мотивации является система KPI.

Система мотивации персонала на основе KPI

Система KPI (Key Performance Indicators — Ключевые Показатели Эффективности) – это система определения эффективности работы каждого отдельного сотрудника в соотнесении с общими показателями эффективности работы компании (прибыль, рентабельность и пр.). 

Разработка системы мотивации персонала по KPI компанией MOLGA Consulting включает:

  • Анализ бизнеса компании и определение ключевых показателей его эффективности
  • Анализ эффективности действующей в компании системы мотивации персонала, тестирование персонала на предмет наличия мотивации к работе, определение направлений ее совершенствования
  • Анализ целей и задач каждого сотрудника и отдела в соответствии с целями и планами компании
  • Разработку материальной системы мотивации для каждой должности, определение уровня зарплат на основе показателей эффективности и мониторинга рынка труда
  • Разработку нематериальной системы мотивации для каждой должности
  • Формирование и разработку положений созданной системы мотивации
  • Внедрение системы мотивации персонала в компании.

Что дает формирование системы мотивации персонала?

Главный эффект успешного внедрения системы мотивации сотрудников заключается в сокращении разницы между оплаченными часами рабочего времени и часами, реально потраченными на выполнение работы, то есть в достижении максимального КПД труда. А также:

  • Повышение производительности труда сотрудников и лояльности к организации
  • Построение эффективной системы оценки персонала и контроля управленческих ресурсов
  • Удержание ключевых сотрудников компании и приток новых качественных человеческих ресурсов
  • Согласованность работы отдельных подразделений компании
  • Высокая адаптивность персонала и компании в целом к постоянно меняющимся внешним условиям рынка.
УСЛУГИ по внедрению базовой функциональности SAP ERP HCM
MOLGA Consulting предлагает 2 подхода по внедрению базовых бизнес-процессов управления персоналом:
1
Традиционное внедрение
полного цикла
2
Быстрое внедрение
SAP HCM

Компания MOLGA Consulting облагает глубокой экспертизой в области внедрения SAP ERP HCM. C 2006 года более 100 успешных проектов проведено проектными командами компании на предприятиях с численностью персонала от 2000 до 50000 работников.

На текущий момент внедрением базовой функциональности занимаются 40 консультантов MOLGA Consulting, и эта цифра неуклонно растет с каждым годом.

Другие модули