Разработка и внедрение системы грейдов
Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ

Разработка и внедрение системы грейдов

Система грейдов (от англ. grade – ранжировать) – вертикальная структура сгруппированных по степени значимости для компании должностей.

Разработка системы грейдов – это формирование и оптимизация фонда оплаты труда и одновременно создание ключевого механизма эффективного управления персоналом. Она дает возможность получить четкую и справедливую систему оплаты труда, позволяющую оплачивать труд в зависимости от вклада каждого сотрудника в развитие компании. Наличие системы грейдов позволяет руководителям и сотрудникам ответить на вопросы: «Почему у меня такой оклад?», «Как повысить заработную плату?» «За что платить премию?» и так далее. Для компании система грейдов обеспечивает возможность управления системой вознаграждения в зависимости от стратегии компании. При этом внедрение системы грейдов в компании предполагает не только определение базовых окладов сотрудников, но и льгот, переменных выплат, социальных пакетов.

Выгоды и преимущества от внедрения системы грейдов

Для компании:

  • Планирование, контроль и эффективное использование фонда оплаты труда
  • Создание справедливой схемы оплаты труда согласно весу каждой должности в компании, определение уровня оплаты труда для новых позиций
  • Отладка системы премирования, распределения социальных льгот, процесс индексации заработной платы
  • Повышение мотивации персонала, снижение текучести кадров и привлечение внимания кандидатов на рынке труда.

Для сотрудников:

  • Получение справедливой оценки квалификации и уровня сложности своего труда
  • Прозрачное представление карьерных перспектив в компании и мотивация карьерного роста.

Этапы разработки системы грейдов

  • Анализ, описание и оценка существующих должностей компании
  • Внутреннее и внешнее (в соответствии с рыночными) сопоставление весов должностей и окладов
  • Присвоение должностям размеров окладов
  • Разработка грейдов, определение групп грейдов, правил повышения разряда в грейде и перехода из грейда в грейд
  • Анализ и исправление несоответствий.

Чем мы можем быть полезны для Вашей компании?

Разработка и внедрение системы грейдов с помощью экспертов MOLGA Consulting позволит Вашей компании:

  • выбрать оптимальную для конкретной компании модель системы грейдов;
  • разработать и внедрить в практику компании схему оплаты труда на основе системы грейдов;
  • решить вопросы системы оплаты труда, связанные с особенностями рынка;
  • разработать эффективные механизмы распределения фонда оплаты труда и повышения мотивации сотрудников.

Если Вы планируете, внедрение системы грейдов, то рекомендуем обратить внимание на автоматизированную систему описания должностей.

Наш уникальный продукт УниСОД (Универсальная Система Описания Должностей) обеспечивает сверхбыстрое внедрение системы грейдов. За счет описания должностей в автоматическом или полуавтоматическом режиме внедрение грейдов займет от нескольких недель до двух месяцев. Например, для Компании в 5 000 человек, мы реализовали проект всего за 1,5 месяца, и при этом цена проекта была значительно снижена, так как не требовалось такого количества консультантов, как при традиционном подходе. Более подробно про систему УниСОД можно прочитать здесь.

УСЛУГИ по внедрению базовой функциональности SAP ERP HCM
MOLGA Consulting предлагает 2 подхода по внедрению базовых бизнес-процессов управления персоналом:
1
Традиционное внедрение
полного цикла
2
Быстрое внедрение
SAP HCM

Компания MOLGA Consulting облагает глубокой экспертизой в области внедрения SAP ERP HCM. C 2006 года более 100 успешных проектов проведено проектными командами компании на предприятиях с численностью персонала от 2000 до 50000 работников.

На текущий момент внедрением базовой функциональности занимаются 40 консультантов MOLGA Consulting, и эта цифра неуклонно растет с каждым годом.

Другие модули