Фасилитация
Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ

Фасилитация

Одним из наиболее эффективных приемов, которому мы учим коллег из HR, является фасилитация - процесс управления групповой работой для быстрого и эффективного принятия решения. Владея навыком фасилитации, можно фактически брать на себя управление любой групповой дискуссией, быть активно включенным в обсуждение любого вопроса, при этом не обязательно обладать глубокой экспертизой.

Фасилитация - это процесс, направленный на обеспечение эффективности и целостности групповой работы, которая, в зависимости от задачи, может проводиться в форме мастерской, workshop, круглого стола или стратегической сессии. Правильно организованные мероприятия, основанные на использовании методов и технологий фасилитации, способствуют повышению вовлеченности и заинтересованности участников, что, в свою очередь, позволяет прийти к общим решениям, создавать и совершенствовать идеи. Кроме того, с помощью фасилитации сотрудники определяют эффективность своей работы, выявляют слабые стороны с целью их дальнейшего самостоятельного развития и т.д.

Сферы применения фасилитации:

  • разработка, согласование документов, процедур и проектов;
  • фокус-группы;
  • стратегические сессии;
  • тренинги;
  • семинары, конференции;
  • совещания;
  • выступления, презентации;
  • мероприятия, направленные на сплочение команды.

Фасилитация помогает HR-менеджеру решать такие задачи, как:

  • актуальные вопросы в текущей деятельности;
  • преодоление разногласий;
  • формирование проектных планов, постановка задач;
  • оценка возможности и эффективности действий при решении значимых бизнес-задач;
  • анализ, описание и оптимизация бизнес-процессов;
  • разработка и реализация новых HR-подходов;
  • мотивация персонала на достижение поставленных целей;
  • формирование команды через активное вовлечение в производственный процесс;
  • вывод команды на новый уровень в своем развитии;
  • мобилизация сотрудников для быстрого решения определенной бизнес-задачи;
  • преодоление сопротивления персонала, формального подхода к выполнению, принятых руководством решений;
  • позиционирование своего функционального направления;
  • успешная интеграция двух компаний, обладающих различными корпоративными культурами, традициями, способами ведения бизнеса в процессе слияния или поглощения;
  • обсуждение решения какой-либо задачи в сжатые сроки с большим числом сотрудников;
  • выработка ценностей компании;
  • каскадирование задач при построении HR-стратегии;
  • мониторинг мнения сотрудников компании.

Результат обучения технологиям фасилитации

Пройдя обучение, Ваши сотрудники:

  • Узнают методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
  • Овладеют навыками профессиональной фасилитации
  • Научатся проводить групповые корпоративные мероприятия, направленные на решение актуальных бизнес-задач
  • Приобретут навыки объединения разных точек зрения в единую картину в течение короткого периода времени
  • Научатся приводить участников фасилитационной сессии к новому решению сложной задачи.

Эксперты MOLGA Consulting, владеющие методами фасилитации на высоком уровне, готовы обучить Ваших сотрудников технологиям фасилитации и передать им свои знания и умения.

УСЛУГИ по внедрению базовой функциональности SAP ERP HCM
MOLGA Consulting предлагает 2 подхода по внедрению базовых бизнес-процессов управления персоналом:
1
Традиционное внедрение
полного цикла
2
Быстрое внедрение
SAP HCM

Компания MOLGA Consulting облагает глубокой экспертизой в области внедрения SAP ERP HCM. C 2006 года более 100 успешных проектов проведено проектными командами компании на предприятиях с численностью персонала от 2000 до 50000 работников.

На текущий момент внедрением базовой функциональности занимаются 40 консультантов MOLGA Consulting, и эта цифра неуклонно растет с каждым годом.

Другие модули