Построение системы учета рабочего времени
Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ

Построение системы учета рабочего времени

Одним из основных условий трудового договора является установленный режим рабочего времени. От правильного распределения рабочего времени и времени отдыха работников на каждом участке напрямую зависит эффективность и производительность труда на предприятии.

Построение систем учета рабочего времени специалистами MOLGA Consulting направлено на решение следующих задач:

  • унификация применяемых систем учета рабочего времени для аналогичных категорий работников в рамках группы предприятий Заказчика;
  • стандартизация систем учета рабочего времени для всех предприятий Заказчика;
  • оптимизация - упрощение и обеспечение прозрачности применяемой системы учета рабочего времени;
  • приведение бизнес-процессов по планированию и учету рабочего времени и времени отдыха в соответствие нормам законодательства;
  • обеспечение зависимости режима рабочего времени от условий производства.

Услуги MOLGA Consulting в части построения систем учета рабочего времени

Услуги по построению системы учета рабочего времени могут предоставляться как в рамках проекта по внедрению SAP HCM, так и в рамках отдельного методологического проекта, не привязанного к определенному программному обеспечению.

Конкретные решения по построению систем учета рабочего времени принимаются консультантами-методологами MOLGA Consulting на основании:

  • обследования предприятий Заказчика посредством:
    • заполнения подробных опросных листов;
    • интервью с ключевыми специалистами;
  • анализа существующих ЛНА предприятий Заказчика;
  • данных статистического и табельного учета рабочего времени;
  • сведений первичного учета (листки о простоях, об исправлениях брака, сверхурочных работах и т.п.);
  • результатов фотографий рабочего времени;
  • учета актуальных норм законодательства;
  • применения лучших практик по построению систем учета рабочего времени;
  • экспертизы высокого уровня специалистов MOLGA Consulting.

По результатам подробного обследования и по итогам оценки существующих на предприятиях Заказчика систем учета рабочего времени, консультанты-методологи:

  • Формируют документ "As Is", который содержит подробное описание установленных на предприятиях Заказчика режимов рабочего времени, алгоритмов и порядка учета времени всех категорий работников.
  • Готовят заключение о целесообразности применения тех или иных режимов рабочего времени для различных категорий работников.
  • Разрабатывают документ "To Be", отражающий оптимальное построение систем учета рабочего времени и времени отдыха на предприятиях Заказчика.

Документ "To Be" проходит ряд согласований с ключевыми экспертами от предприятий Заказчика.

Результат построения системы учета рабочего времени

Мы разрабатываем решения для предприятий как с различными режимами рабочего времени (поденный, суммированный учет), так и с одновременно применяемыми различными учетными периодами для различных категорий работников - как год, так и квартал, и месяц.

В результате построения нашими экспертами оптимальных для данной Компании систем учета рабочего времени, клиент получает следующие выгоды:

  • Подготовка положений, регламентов и других локальных нормативных актов по учету рабочего времени и времени отдыха.
  • Прозрачность системы учета рабочего времени как для работников, так и для проверяющих органов.
  • Детализация учета времени за счет регистрации нецелодневных отсутствий/присутствий.
  • Вариабельность используемых графиков сменности.
  • Установление оптимального учетного периода для отдельных участков производства и категорий работников.
  • Распределение баланса рабочего времени по учетному периоду в зависимости от потребностей производства (например, от сезонности).
  • Оптимизация численности персонала.
  • Сокращение затрат на персонал.
  • Оптимальное использование производственного оборудования с учетом потребностей рынка.
  • Сокращение трудозатрат.
  • Обозначение рисков со ссылками на законодательные нормы НК РФ и ТК РФ.

Уникальность нашего предложения состоит в том, что наряду с внедренной/донастроенной системой SAP HCM клиент получает методологическую экспертизу высокого уровня, а также оптимально выстроенные системы учета рабочего времени.

УСЛУГИ по внедрению базовой функциональности SAP ERP HCM
MOLGA Consulting предлагает 2 подхода по внедрению базовых бизнес-процессов управления персоналом:
1
Традиционное внедрение
полного цикла
2
Быстрое внедрение
SAP HCM

Компания MOLGA Consulting облагает глубокой экспертизой в области внедрения SAP ERP HCM. C 2006 года более 100 успешных проектов проведено проектными командами компании на предприятиях с численностью персонала от 2000 до 50000 работников.

На текущий момент внедрением базовой функциональности занимаются 40 консультантов MOLGA Consulting, и эта цифра неуклонно растет с каждым годом.

Другие модули