Построение системы оплаты труда
Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ

Построение системы оплаты труда

Выбор системы оплаты труда зависит от специфики и видов деятельности компании, ее структурных подразделений, особенностей трудовых и производственных процессов, организационной структуры, численности работников и других факторов.

Проектный опыт специалистов MOLGA Consulting включает в себя обширный перечень предприятий различного организационного построения и различных отраслей: машиностроение, нефтегазовая, атомная, автомобильная, телекоммуникации, ритейл, медицина и др. Накопив такой уникальный опыт, MOLGA Consulting готова предложить своим клиентам полный комплекс услуг по построению системы оплаты труда. Данные услуги могут предоставляться как в рамках проекта по внедрению SAP HCM, так и в рамках отдельного методологического проекта, не привязанного к определенному программному обеспечению.

Построение систем оплаты труда нашими специалистами направлено на решение следующих задач:

  • унификация применяемых систем оплаты труда для аналогичных категорий работников в рамках группы предприятий Заказчика;
  • стандартизация систем оплаты труда для всех предприятий Заказчика;
  • оптимизация - упрощение и обеспечение прозрачности применяемой системы оплаты труда;
  • приведение доплат в соответствие нормам законодательства;
  • обеспечение прямой зависимости оплаты труда и состава доплат от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, от территориальных и климатических условий и условий, отклоняющихся от нормальных.

Услуги MOLGA Consulting в части построения систем оплаты труда

Эксперты нашей компании на основе всестороннего анализа предприятий предоставляют Заказчику полную картину существующих систем оплаты труда, выявляя:

  • особенности и отличия применяемых систем оплаты труда для различных категорий работников;
  • риски в части законодательно необоснованного использования доплат, надбавок и компенсаций;
  • неточности и противоречия в описании существующих ЛНА, которые не позволяют однозначно определить алгоритмы расчета оплаты и порядок учета.

Конкретные решения по построению систем оплаты труда принимаются консультантами-методологами на основании:

  • обследования предприятий Заказчика посредством:
    • заполнения подробных опросных листов;
    • интервью с ключевыми специалистами;
  • анализа существующих ЛНА предприятий Заказчика;
  • учета актуальных норм законодательства;
  • применения лучших практик по построению систем оплаты труда;
  • экспертизы высокого уровня специалистов MOLGA Consulting.

По итогам оценки существующей на предприятиях Заказчика системы оплаты труда, консультанты-методологи нашей компании:

  • Формируют документ "As Is", который содержит подробное описание существующих на предприятиях Заказчика алгоритмов и порядка оплаты труда всех категорий работников.
  • Разрабатывают документ "To Be", отражающий оптимальное построение систем оплаты труда на предприятиях Заказчика.

Документ "To Be" проходит ряд согласований с ключевыми экспертами от предприятий Заказчика.
После согласования концептуального решения с ключевыми экспертами Заказчика, консультанты-методологи выступают в качестве экспертов в написании специалистами Заказчика локально-нормативных актов, регламентирующих положения обновленной СОТ, или разрабатывают их самостоятельно.
Если на предприятиях Заказчика есть представительный орган работников и локальные нормативные акты, устанавливающие системы оплаты труда должны приниматься с учетом мнения этого представительного органа. Специалисты MOLGA Consulting в данной ситуации осуществляют методологическую поддержку в процессе согласования.

Результат построения системы оплаты труда

В результате построения оптимальных для данной компании систем оплаты труда, клиент получает следующие выгоды:

  • Прозрачность системы оплаты труда как для работников, так и для проверяющих органов
  • Управляемость - удобство применяемых мотивационных рычагов
  • Простота оценки эффективности труда разных категорий работников
  • Экономическая обоснованность доплат, надбавок
  • Сокращение непроизводительных трудозатрат
  • Оптимизация документооборота
  • Обозначение рисков со ссылками на законодательные нормы НК РФ и ТК РФ.

Уникальность нашего предложения состоит в том, что наряду с внедренной/донастроенной системой SAP HCM клиент получает методологическую экспертизу высокого уровня, а также оптимально выстроенные системы оплаты труда.

УСЛУГИ по внедрению базовой функциональности SAP ERP HCM
MOLGA Consulting предлагает 2 подхода по внедрению базовых бизнес-процессов управления персоналом:
1
Традиционное внедрение
полного цикла
2
Быстрое внедрение
SAP HCM

Компания MOLGA Consulting облагает глубокой экспертизой в области внедрения SAP ERP HCM. C 2006 года более 100 успешных проектов проведено проектными командами компании на предприятиях с численностью персонала от 2000 до 50000 работников.

На текущий момент внедрением базовой функциональности занимаются 40 консультантов MOLGA Consulting, и эта цифра неуклонно растет с каждым годом.

Другие модули