Консультант SAP Talent Management
Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ
Консультант SAP Talent Management

Обязанности:

  • Участие в проектах по автоматизации процессов подбора и развития персонала на при помощи решений SAP в качестве архитектора
  • Проведение встреч с заказчиком по выработке проектных решений. Решение методологических вопросов. Разработка проектных решений
  • Создание спецификаций на разработку интерфейсов, отчетов, расширений и пр.
  • Выполнение настроек согласно проектных решений
  • Составление документов, отражающих результаты выполненных работ
  • Согласование параметров проекта и разрабатываемой системы со специалистами клиента
  • Обучение специалистов клиента и конечных пользователей.

Требования:

  • Опыт внедрения решений SAP Learning Solution, SAP E-Recruiting, SAP Performance Management, SAP Talent Management, SAP Enterprise Compensation Management
  • Наличие сертификации SAP Talent Management приветствуется
  • Знание функциональной области SAP ERP HCM PA, OM, PT, PY, PA-PD
  • Базовый опыт программирования на ABAP/4
  • Знание методологии внедрения корпоративных систем управления
  • Опыт самостоятельной подготовки проектной документации (планы работ, проектные решения, технические задания на разработку, операционные инструкции и т.д.)
  • Опыт проведения презентаций и демонстрации системы
  • Опыт работы с пользователями и специалистами клиента
  • Опыт в подготовке и проведении курсов, семинаров
  • Опыт руководства группой консультантов
  • Английский – технический
  • Готовность к командировкам.

Условия:

  • Работа в одной из ведущих SAP HR практик России
  • Оформление по ТК РФ
  • Корпоративная страховка (ДМС)
  • Оплачивается мобильная связь и домашний интернет
  • Премии и бонусы
  • Обучение и сертификация за счет компании.

Откликнуться на вакансю
Выберите файл-резюме
Популярные новости
Преимущества автоматизации HR для вашего бизнеса
Госсектор
Ритейл
Банковский сектор
Производство
Энергетика
Телеком
- Повышение производительности труда за счет качественного изменения методов управления и бизнес-процессов.
- Повышение качества и скорости принимаемых решений в области управления персоналом.
- Возможность управления эффективностью сотрудников, соблюдением нормативных требований и планирование бюджета в госсекторе.
- Переход к единой политике управления персоналом для ритейловых сетей.
- Снижение нагрузок на HR-отдел, оптимизация процесса подготовки отчетной документации, возможность самостоятельной выгрузки расчетных листков.
- Создание глобального корпоративного портала, оптимизация информационного обмена между руководителями, сотрудниками и HR.
- Создание единой ERP-системы, и, как результат, сокращение номенклатуры программного обеспечения, рост прозрачности кадровых процессов.
- Устранение двойного ввода данных в разные системы, снижение затрат на ведение данных сотрудников при приеме, переводе и увольнении.
- Повышение вовлеченности и эффективности сотрудников банка за счет внедрения прозрачной системы мотивации, обучения и карьерного развития внутри компании.
- Повышение производительности труда за счет качественного изменения существующих подходов и методов управления.
- Ускорение принятия управленческих решений, ускорение бизнес-процессов на производстве.
- Повышение конкурентоспособности компании на рынке и увеличение прибыли за счет внедрения новых методов управления персоналом и повышения мотивации сотрудников.
- Снижение затрат на техническое сопровождение и ремонт оборудования за счет создание ERP системы..
- Сокращение незапланированных аварийных, сверхурочных работ и прочих внеплановых простоев
- Рациональное управление персоналом, что обеспечивает повышение производительности и лояльности персонала, а также дает значительный экономический эффект.
- Возможность для компании выйти на уровень кросс-функционального взаимодействия, что в значительной степени способствует повышению эффективности бизнеса.
- Сокращение процесса рутинных операций по расчету заработной платы превращает кропотливую работу бухгалтера в творческую аналитическую деятельность.
- Улучшение скорости и качества обслуживания сотрудников, повышение прозрачности и простоты контроля за командировками.