История компании

2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006

2012 

В начале 2012 года MOLGA Consulting завершила проект по развитию системы управления персоналом на базе SAP ERP HCM в розничном подразделении «МегаФон» - компании "МегаФон Ритейл". Итогом проекта стала слаженная работа в SAP ERP HCM всех филиалов «МегаФон Ритейл».

В феврале 2012 завершен проект по автоматизации процессов управления подбором и развитием персонала на базе SAP ERP HCM в Литейно-прокатном комплексе и Московском офисе Объединенной Металлургической Компании (ОМК).

В марте 2012 завершен проект по созданию мастер-системы управления персоналом на Ленинградской АЭС, который открыл целую серию подобных внедрений на отечественных атомных станциях в рамках глобальной Программы трансформации информационных технологий (ИТ) Госкорпорации «Росатом».

В сентябре 2012 года на двух предприятиях топливной компании Росатома "ТВЭЛ", АЭХК и НЗХК, внедрена система управления персоналом на базе SAP ERP HCM. В рамках проекта были полностью автоматизированы управление организационными структурами и штатными расписаниями, кадровый и табельный учет, расчет заработной платы,  управление эффективностью персонала и учет показателей охраны труда в рамках управления персоналом.

4 октября 2012 года на XIII Саммите HR-директоров России и СНГ MOLGA Consulting получила диплом за вклад в развитие HR-консалтинга.

Проект MOLGA Consulting по расчету заработной платы и управлению командировками на базе SAP ERP HCM в компании "МегаФон" был оценен на международном уровне и стал лучшим проектом среди стран СНГ в категории "Проект внедрения крупного масштаба" в крупнейшем международном конкурсе SAP Quality Awards 2012.

В числе новых клиентов компании: Сбербанк России, МГТС, EFES, Сургутнефтегаз, Ижорские заводы, Евросеть, Mondi, METRO Cash&Carry, российское представительство Pirelli и др.

2011 

Консультанты MOLGA Consulting получили первые в стране профессиональные сертификаты SAP по решению HCM Talent Management EhP5.  

В марте 2011 года MOLGA Consulting реализовала проект по созданию системы управления персоналом на базе SAP ERP HCM на ОАО "Лебедянский" (PepsiCo), крупнейшем в России и Восточной Европе современном производственном комплексе по выпуску натуральных соков. Система обслуживает более 4500 сотрудников компании и интегрирована с HR-системой компании Frito Lay, подразделение PepsiCo в России по производству солёных закусок, где занято свыше 1600 человек. 

Завершен проект по развитию HR-системы компании МегаФон. В системе ведется расчет заработной платы более, чем для 20 000 сотрудников всех филиалов компании. Также реализован полноценный процесс управления командировками. Сегодня система управления командировками является одной из крупнейших в России.

В числе новых клиентов компании: Калужский научно-производственный электрометаллургический завод (КНПЭМЗ), МегаФон Ритейл, ТАКАТА ПЕТРИ Рус, Сахалин Энерджи Инвестмент Компани ЛТД, САН ИнБев и др.

2010 

MOLGA Consulting реализует проект по созданию первого в российской автомобильной отрасли Единого расчетного центра (ЕРЦ) на платформе SAP ERP для Группы Компаний РОЛЬФ – лидирующего импортера и продавца автомобилей иностранных брендов в России. 

В 2010 году производится тиражирование системы управления персоналом на все управляющие компании Госкорпорации  «Росатом» .

MOLGA Consulting и компания Nakisa, разработчик программного обеспечения для управления талантами и организационной структурой, заявили о подписании соглашения о партнерстве. Соглашение является подтверждением профессиональной квалификации и опыта MOLGA Consulting на рынке систем управления персоналом на базе SAP и делает ее первой отечественной компанией, которая внедряет, обслуживает и продвигает эти новые продукты.

В числе новых клиентов компании: Объединенная Металлургическая Компания (ОМК), КБ "Ренессанс Капитал", М.Видео и др.   

 

2009

MOLGA Consulting заключает договор с корпорацией SAP о присоединении к программе SAP PartnerEdge. Компания получает статус SAP Channel Partner и право самостоятельно продавать лицензии для продуктов SAP. 

Разработано специализированное решение MOLGA Consulting для компаний среднего бизнеса — «HCM Быстрый старт». 

Конкурируя с десятью компаниями, MOLGA Consulting выигрывает тендер на развитие системы SAP ERP HCM в «Эльдорадо» — крупнейшей розничной сети по продаже бытовой техники и электроники России и Восточной Европы. Ранее в центральном офисе и московском регионе сети командой MOLGA Consulting была внедрена «пилотная» HRM-система, в процессе разработки которой консультанты компании совместно со специалистами «Эльдорадо» сформировали единую методологию расчета заработной платы, а также провели реинжиниринг процессов взаимодействия кадровых и расчетных служб ритейлера. 

В 2009 году началось сотрудничество MOLGA Consulting с Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом». Компания разработала систему управления персоналом для головного офиса Госкорпорации. 

В числе новых клиентов компании в 2009 г.: GM Avtovaz, Промсвязьбанк, ВТБ-24 и другие.


2008

Специалисты MOLGA Consulting разрабатывают собственную библиотеку отраслевых и специализированных решений для управления человеческими ресурсами. Это позволяет значительно снизить риски при внедрении и ускорить возврат проектных инвестиций. 

Ведется успешная работа над одном из крупнейших в России проектов по созданию единой HRM-системы на базе SAP ERP HCM для ФСК ЕЭС. 8 региональных расчетных центров, которые охватывают более 40 предприятий, где занято свыше 20 000 сотрудников. 

Начинает свою работу образовательный проект «MOLGA Академия». Для лучших выпускников ведущих университетов, а также молодых специалистов ведущие менеджеры и специалисты MOLGA Consulting проводят 2-х месячный цикл практических семинаров. 

По итогам программы лучшие стажеры, в качестве ассистентов, входят в проектные группы MOLGA Consulting.

2007

Первый крупный проект MOLGA Consulting. Для холдинга СУЭК создается корпоративная HR-система на базе SAP ERP HCM. Решение охватывает 49  предприятий, расположенных по всей России, где занято свыше 45 000 сотрудников. 

В компании сформирована Практика бизнес-консультирования, которая специализируется на обследовании и реинжиниринге процессов управления персоналом. 

В числе клиентов компании: ТНК-ВР Менеджмент, российские представительства Siemens, SUBMiller,Mercedes-Benz и другие. 

В 2007 году компанию возглавил действующий Управляющий партнер (Генеральный директор) Михаил Панченко, руководивший до этого проектами по созданию HRM-систем (Human Recourses Management Systems) в консалтинговом подразделении SAP CIS. Михаил Панченко известен в качестве одного из наиболее опытных бизнес-консультантов в области создания современных систем управления персоналом. Так еще в 1996 году он руководил первым в России проектом по внедрению HRM-системы на базе продуктов SAP (SAP R/3).

2006

MOLGA Consulting основана в 2006 году группой бизнес-консультантов в области управления персоналом, ранее работавшими в SAP и других российских и международных консалтинговых компаниях. 

В том же году компания подтверждает свою профессиональную экспертизу в области систем управления на базе решений SAP и получает первый официальный партнерский статус корпорации SAP — SAP Service Partner.