Услуги

Управление проектами

Проект - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. Каждая из автоматизированных систем управления – уникальный продукт, отражающий специфику конкретного Заказчика, поэтому можно с уверенностью говорить о том, что внедрение АСУ – проект, а не операционная деятельность отдела по информатизации или какого-либо другого.

Операционная деятельность и проекты различаются, главным образом, тем, что операционная деятельность – продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, в то время как проекты являются временными и уникальными. Когда речь идет о чем-то уникальном, становится очевидным, что количество профессионалов, способных справляться с подобными задачами, значительно меньше количества профессионалов, концентрирующихся на операционной деятельности.

Управление проектами - область деятельность, которая сосредоточена на определении и достижении четких целей при балансировании объема работ, ресурсов, времени, качества.

Преимущества MOLGA в управлении проектами

Управление проектом состоит из двух параллельных групп процессов: по управлению проектом и по управлению создаваемым продуктом. Первая группа включает общие для большинства проектов процессы: инициацию, планирование, исполнение, мониторинг, контроль и закрытие проекта. Вторая группа определяет и создает продукт проекта.

Процессы управления проектом и процессы управления продуктом накладываются друг на друга и взаимодействуют в ходе проекта. Успешное управление проектами возможно при четком понимании взаимодействия процессов и представлении о внедряемом продукте. В этом и кроется преимущество MOLGA: наши проектные менеджеры не только являются сильными специалистами в области управления проектами, но и разбираются в предметной области продукта, что создает необходимые предпосылки для успешности наших проектов.

Продукт «Управление проектами» и почему MOLGA

Компания MOLGA имеет опыт внедрения проектов в широком спектре, как крупных компаний, так и компаний среднего и малого бизнеса, российских и иностранных. Мы несем в себе знания лучших практик. Именно понимание российской специфики, совмещенное с теоретическими знаниями области управления проектами, позволяют нам предложить продукт «Управление проектами».

Продукт «Управление проектами» - наши навыки, инструменты, методы. Наши специалисты помогут вам управлять всеми 9 областями знаний управления проектами: управление интеграцией, управление содержанием, управление сроками, управление стоимостью, управление качеством, управление человеческими ресурсами, управление коммуникациями, управление рисками, управление поставками – в соответствии с международными методологиями и стандартами (PMBOK, ASAP, PRINCE2, ISO9001, IEC 62198), вместе с тем учитывая требования российской специфики по документированности, обеспечению принятия и исполнения решений.

Мы предложим вам свои знания, навыки, инструменты и методы, совместно с вами спланируем и реализуем действия, и достигнем поставленных целей!